この目標は、コミュニティ参加の取り組み中に収集された情報に基づいて策定され、8 月のセッション中に定義されました。 2019 GMCVB の上級管理チームおよび取締役会と。
各目標の下で、取り組みは GMCVB によって主導またはサポートされます。各取り組みには、短期から長期にわたる計画のガイドとなるガイドがあります。
目的地マイアミ
戦略計画の目標
GMCVB の新しいビジョンと使命を達成するには、今後 5 年以内に 6 つの重要な目標を達成する必要があります。
戦略的な販売とマーケティング
積極的な目的地開発
ホスピタリティ文化の向上
機動性の向上
長期的な組織の持続可能性
